Face à l’irrégularité des pluies, à l’assèchement des nappes phréatiques et au déficit fourrager qui frappe le nord du Niger, le gouvernement accélère sa transition vers un modèle agricole durable. Lors d’un déplacement de terrain effectué le 8 octobre 2026 dans le département de Tchirozerine, le ministre de l’Agriculture et de l’Élevage, le colonel Bilaly Elhadj Gambobo, a tracé les lignes directrices de cette transformation. Pour pérenniser l’exploitation des 222 sites agricoles et des 19 700 maraîchages de la zone d’Intaratt, les autorités préconisent l’adoption systématique de cultures à haute tolérance à la sécheresse.
L’État associe cette réorientation technique à un virage énergétique majeur. Sur les périmètres de Beinabou et d’Atri, le ministère impose le recours aux pompages solaires pour sécuriser l’irrigation sans alourdir les coûts d’exploitation. Parallèlement, la zone de Tindawé, qui compte 283 hectares mais seulement 43 exploitations actives sur 152 jardins, fera l’objet d’évaluations hydrogéologiques approfondies pour exploiter pleinement son potentiel en forages d’eau.
Consolidation des infrastructures pastorales et appui massif aux producteurs
Le développement des filières d’élevage franchit également une étape décisive avec la finalisation du marché à
bétail de Tindawene. Financé par le projet PRAPS2 sur une superficie de 15 000 m², ce complexe moderne atteint désormais un taux d’exécution de 95 %. L’infrastructure intègre un parc de vaccination, des hangars de transaction, un bloc administratif ainsi que des points d’eau autonomes (forage et puits perdu).
Pour atténuer l’impact immédiat de la campagne agricole difficile, le gouvernement déploie des moyens matériels d’envergure. Le département de Tchirozerine bénéficie d’une injection directe de 570 tonnes d’engrais, de 600 litres de produits phytosanitaires et de 420 tonnes de vivres. L’État conditionne la pérennité de ces aides à une contribution symbolique des producteurs afin d’encourager la responsabilisation locale.
Restructuration administrative et levée des goulots d’étranglement logistiques
La seconde phase de la mission ministérielle s’est concentrée sur l’évaluation opérationnelle des directions régionales basées à Agadez. Le diagnostic révèle des défis structurels partagés : déficits en ressources humaines, locaux inadaptés et contraintes de mobilité.
À la Direction régionale de l’agriculture, où seuls 18 agents couvrent l’ensemble du territoire régional avec 9 services communaux vacants sur 15, le ministre a ordonné la réparation immédiate du parc automobile au garage de l’Office des aménagements hydro-agricoles (ONAHA) ainsi que la remontée urgente des besoins en effectifs.
Des mesures de rationalisation similaires touchent les autres entités :
ONAHA : Recadrage de la sécurisation foncière sur la parcelle d’un hectare affectée à la structure et modernisation à venir des locaux administratifs.
Élevage : Approvisionnement accéléré en produits vétérinaires, renforcement des moyens de transport ainsi que recrutement planifié d’inspecteurs de viande.
INRAN & Génie Rural : Optimisation du traitement phytosanitaire, résolution des coupures d’eau et d’électricité pour les laboratoires de recherche, et dotation en moyens de suivi-contrôle pour soutenir les projets PISA 2, PACIPA et PRACC.
CAIMA : Relocalisation future de la Centrale d’approvisionnement, provisoirement hébergée par la Fédération des unions des coopératives agricoles.
Positionnement à l’avant-garde de la lutte anti-acridienne mondiale
En clôture de sa tournée, la délégation s’est rendue au Centre national de lutte anti-acridienne (CNLA). Le directeur général de l’institution, Zakariyaou Seydou, a rappelé le rôle stratégique du Niger en tant que nation de première ligne face au risque acridien dans le Sahel.
En somme, cette visite intervient à la veille d’une conférence internationale majeure programmée pour novembre 2026, au cours de laquelle les partenaires régionaux et mondiaux fixeront les nouvelles orientations stratégiques pour la protection des cultures.
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